Transformation grande entreprise équipe de feu business model Bruxelles Waterloo
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Vous dirigez une grande entreprise

Garder en permanence une transformation d’avance…

En tant que patron d’une grande entreprise, votre rôle est en permanence de mobiliser votre équipe de direction et de conduire le changement dans un monde qui change.

 

L’équipe es sense vous aide à “mettre le turbo” et à transformer un maximum de collaborateurs en moteurs de la croissance.  Vous n’aurez plus jamais le sentiment d’être seul à rêver grand, en tirant un boulet qui vous ralentit : vous serez le pilote d’un attelage qui piaffe de vigueur et d’enthousiasme !

 

Pour insuffler une âme dans votre entreprise, pour la mettre en mesure de soulever des montagnes, il faut avant toute chose, que vous puissiez compter sur une équipe de feu !

Programme de turbo-transformation

Et si vous mettiez un turbo dans la transformation de votre entreprise ?

  • votre marché change ?
  • les besoins de vos clients évoluent ?
  • votre entreprise doit se transformer ?

                                                                                            

La belle affaire … La transformation est un processus continu : c’est le métier de base d’un patron.

                                                                                            

Mais à un certain moment, la transformation devient plus profonde. C’est le moment où il faut changer en même temps le système et la culture de l’entreprise.

 

Changer le système, c’est :

  • avoir une représentation claire de ce qui va créer de la valeur (que ce soit en termes de définition du segment d’offre, de flux de revenus, de structure de coûts) ; on touche ici au business model.
  • fixer un cadre bien établi dans lequel chacun peut se projeter, tout en laissant aux collaborateurs une marge de manœuvre sur le contenu ; il s’agit du travail sur l’organisation.
  • définir ce qui doit être fait et comment ; donner des responsabilités claires ; fixer des indicateurs-clés. Soit, en un mot, arrêter les processus.

 

 

Changer la culture, c’est

  • La question du sens, d’abord, qui passe à la fois par le fait de donner du sens (question du “pourquoi ?”) et par le fait de donner un sens (ou une direction ; question du “vers où? ”).
  • Le point des valeurs, ensuite, qui impose de définir les attitudes indispensables et de valoriser leur respect par les collaborateurs.
  • L’enjeu des compétences, enfin, qui suppose de définir les compétences nécessaires (savoir, savoir-faire et savoir-être) nécessaire au bon accomplissement des tâches, et de valoriser les dynamiques d’apprentissage en continu.

Programme de création d'une dreamteam

Pour aller vite, mieux vaut être seul ; pour aller loin, mieux vaut avoir une équipe. Et pour atteindre des résultats extraordinaires, mieux vaut avoir une équipe de feu !
                                  

Avoir une équipe de feu, c’est :

  • avoir un objectif commun, au-selà des objectifs de chacun
  • avoir des projets communs, où chacun joue un rôle qui porte les résultats du groupe
  • avoir une culture commune : une âme, un langage, des réflexes, une connexion qui soude chacun aux autres.

 

Notre accompagement, c’est :

  • apprendre à chacun à contacter sa vraie personnalité
  • donner au groupe une vision claire des forces de chacun
  • partager des moments uniques en abordant les croyances et les émotions de chacun
  • définir des objectifs stimulant l’excellence de chacun
  • améliorer constamment la dynamique de l’équipe, vraiment.

L’un des programmes décrits ci-dessus vous inspire des questions ou l’envie d’en savoir plus ?

Vous désirez être guidé dans le choix d’un produit qui “colle” au mieux aux spécificités de votre entreprise ?

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